發(fā)布時間：2022-11-19
21世紀(jì)已經(jīng)來臨，物流在本世紀(jì)將會是一個什么樣子呢,面對強(qiáng)大的內(nèi)外部競爭壓力,物流企業(yè)的出路在何方？現(xiàn)在還沒有一個很好的“解決方案”，但有一點(diǎn)可以肯定，物流業(yè)必將沿著綜合化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)生巨大的變革。
對于物流作業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)信息技術(shù)方面的投資或與物流信息企業(yè)聯(lián)合，完善企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)物流組織過程中的信息處理功能，為物流活動的開展提供網(wǎng)絡(luò)化、強(qiáng)有力的信息支持，借助信息技術(shù)，利用電子商務(wù)技術(shù)整合企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程，通過并購、代理等方式走規(guī)模經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化的道路，迅速擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，才有可能在以后的競爭中不被淘汰，并且通過這種方式，使網(wǎng)絡(luò)融入企業(yè)的管理與生產(chǎn)，給企業(yè)帶來大的變化：一是服務(wù)加值；二是增強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系；三是市場擴(kuò)大；四是給顧客帶來許多方便；五是建立起適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新型管理機(jī)制；六是員工素質(zhì)大幅提高；七是減少庫存；八是減少人力，實(shí)現(xiàn)人力與物力資源的最佳配置；九是減少配件供給時間；十是降低采購費(fèi)用。建立起一種“效率式交易”的管理與生產(chǎn)模式。
對于物流信息企業(yè)，在發(fā)展到一定規(guī)模之后開展物流實(shí)體作業(yè)業(yè)務(wù)或與現(xiàn)有的物流作業(yè)企業(yè)聯(lián)合，使物流信息企業(yè)與物流作業(yè)企業(yè)緊密聯(lián)系、互相促進(jìn)，在促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，提高全社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，通過優(yōu)化后的實(shí)體以最低的成本為企業(yè)提供更好的服務(wù)，以此來產(chǎn)生利潤。
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